朱建良所长从行*部门*策支持、业务部门技术支持、医防融合互惠共赢三个方面就我市在结核病防治工作中做好医防融合的具体做法和经验进行了一一介绍。石家医院3所：医院1所、医院1所、医院1所，为了做好医防融合工作，市卫生健康委下发多个文件、规范和考核标准，组织召开协调会、现场会、质量分析会等；市疾控中心严抓工作质量，定期不定期医院、医院进行督导和培训，发现问题及时解决。
市疾控中心从结核病患者的报告质量抓起，用详实的医院的结核病患者漏报、漏转、迟报和报卡信息填写错误或信息不全等真实情医院的领导和负责人，医院领导的高度重视，医院的领导不仅对他们的传染病报告现状感到震动，还对我疾控中心结核病防治所的工作人员的认真负责和专业水平深表敬佩，从此拉开了医防融合的良好开端。石家庄市疾控中医院结核患者的诊治、住院管理，出院后与基层管理的衔接，以及患者病案随访信息的录入和保存制定了流程和规范。目前，石家庄市已形成了市疾控中心结防所组织协调、医院收治疑难病例和耐药病例、医院负责门诊治疗、基层医疗机构负责督导服药的双向转诊和无缝衔接的管理模式，为全省的结核病防治工作质量的提升做出了积极的贡献，受到了省疾控中心领导的肯定和全省同行的认可。朱建良所长，还就我市圆满完成了结核病“十三五”规划的所有指标情况和具体作法和经验也进行了介绍。